Supervision

An manchen Punkten in unserem Leben kann es vorkommen, dass wir jemanden brauchen, der uns zuhört und dabei unterstützt, neue Perspektiven zu entwickeln oder einfach wieder zur Ruhe zu kommen.

Supervision bringt Entlastung und fördert die persönliche und berufliche Kompetenz. Sie sorgt für Klarheit und Transparenz in Arbeitsprozessen, das Ausbalancieren von Belastungen und eine Verbesserung der Kommunikation.

In meiner Arbeit als Supervisorin und Coach integriere ich die systemische Beratung mit der Achtsamkeitspraxis. Dabei ist das Ziel, den gegenwärtigen Moment bewusst wahrzunehmen, ohne zu urteilen oder zu werten, und gleichzeitig mit einer offenen, akzeptierenden und freundlichen Haltung gegenüberzustehen.

Ich arbeite auftrags- und kontextbezogen mit den Kompetenzen, Fähigkeiten und Ressourcen der Supervisanden*innen,

  • als Orientierungshilfe,
  • zur Entscheidungsfindung,
  • als Krisen- oder Deeskalationsberatung,
  • bei der Team- oder Organisationsentwicklung,
  • sowie in der Fall- oder Balint-Gruppenarbeit,

in psychosozialen, pädagogischen und betrieblichen Arbeitskontexten.

Supervisionsformate

Als Supervisorin unterstütze ich Leitungen, Teams und Einzelpersonen bei der multiperspektivischen Reflexion von individuellen Herausforderungen, Konflikten oder Krisen.

Die unterschiedlichen Formate eint das Ziel, Kompetenzen für den adäquaten Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen zu aktivieren.

 

Teamsupervision

Hier stehen die Menschen in ihrer Arbeit im Zentrum. Der Fokus liegt an der Schnittstelle von Profession (Beruf), Organisation und der Person.

Ihre Teams bewältigen herausfordernde Situationen wie z.B.:

  • Viele und schnelle Veränderungsprozesse
  • Hohe Arbeitsbelastungen
  • Hohe Anforderungen an die Qualität und Wirtschaftlichkeit

 

Fallsupervision

In Fallsupervisionen reflektieren wir einzelne problematische Situationen bzw. Anliegen aus dem jeweiligen beruflichen Kontext der fallvorstellenden Supervisanden wie z.B.:

  • Umgang mit herausforderndem Verhalten
  • Belastende Situationen nach dem Tod eines Klienten

Mit Hilfe der Supervisionsgruppe (dem „Reflecting Team“) werden gemeinsam neue Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten entwickelt.

 

Leitungssupervision

In Leitungssupervisionen stehen allgemeine und spezifische Fragen des Führens und Leitens im Mittelpunkt der gemeinsamen Arbeit.

Leitungssupervision kann von einzelnen Führungskräften, von Leitungsteams und Gruppen in Anspruch genommen werden.

Bearbeitet werden Themen wie z.B.:

  • Umgang mit herausfordernden Personalführungssituationen (z. B. Versetzung, Illoyalität, Krankheit)
  • Umgang mit Macht und Ohnmacht
  • Führen im „Sandwich“ als besondere Herausforderung

 

WIE LÄUFT EINE SUPERVISION AB?

In der Supervision stehen die Reflexion von spezifischen Problemen und herausfordernden Situationen im Arbeitsalltag im Fokus. Dabei arbeite ich systemisch und lösungsorientiert mit situativ gewählten Methoden und Tools. Bei der Auftragsklärung mit Ihnen erfasse ich die Ausgangssituation und die Ziele. Wir planen gemeinsam die Rahmenbedingungen.

 

WAS KÖNNEN SIE VON EINER SUPERVISION ERWARTEN?

Durch Supervision werden Einzelpersonen oder Teams gezielt in herausfordernden Situationen unterstützt. Dabei können Konflikte bearbeitet und die Zusammenarbeit verbessert werden. Ziel ist es, das eigene berufliche Handeln zu besprechen, zu überdenken und weiterzuentwickeln.

Die letzte der menschlichen Freiheiten besteht in der Wahl der Einstellung zu den Dingen.
( Viktor Frankl; 1905 – 1997)

Kontakt

Falls Sie Interesse an einer Supervision, Mediation oder einem Seminar haben, bin ich gerne für Sie da.

Kontaktieren Sie mich unverbindlich und wir besprechen die für Sie passende Lösung.

Gerne können wir uns auch

– Online

– bei Ihnen vor Ort

– nach Absprache

kennenlernen. Teilen Sie mir Ihre Bedürfnisse mit.